営業コンサルティング

営業強化には終わりがありません
一部のトップセールス頼みの営業組織から脱却し、

営業手法・営業スキルを標準化することで

組織全体の成果を高めることを

目的にしたサービスです。

目標未達成者や売れない営業パーソンの
営業力を底上げすることで、人に依存した組織から
誰が営業しても成果を上げられる組織への再生を図ります。

営業コンサルティング導入の流れ

▼STEP1 お問い合わせ

まずは、お電話もしくはEメールまとは当サイトの問い合わせページから、
ご要望やご希望など何なりとお聞かせください。
ご依頼の内容を確認次第、弊社担当スタッフから適切なアドバイスを申し上げます。

▼STEP2 ご面談・ヒアリング

弊社コンサルタントが貴社のご担当者様にご要望や構想などについて詳細をお伺いさせていただきます。
ご面談が可能であれば、記者にコンサルタントがお伺いも致します。

▼STEP3 ご提案・お見積り

お伺いしたご依頼内容を精査したうえで、コンサルティングの基本プログラムをご提案、
概算費用などをご提示させていただきます。
なお、ご依頼の内容について追加要望、相違点があれば調整して再提案致します。

▼STEP4 ご契約

ご提案内容、概算費用などについて承認いただけましたら、コンサルティング契約を締結させていただきます。
また、必要に応じて秘密保持契約を取り交わします。

▼STEP5 リサーチ/サーベイ

担当コンサルタントにより、営業現場等の調査を行い、現状を把握させていただきます。
なお、コンサルティングの目的に応じて特定対象者へのインタビューや営業現場の観察、
商談への同行をお願いする場合がございます。

▼STEP6 オペレーションの実施

コンサルティングの基本プログラムに基づき、タイムスケジュールの落とし込んだうえで、
担当コンサルタントおよびプロジェクトチームにより、忠実なオペレーションを実施します。

▼STEP7 完了

コンサルティングの目的に応じて、各種関連した成果物を指定期日までに納品いたします。
なお、コンサルティング実施による成果検証や新たな課題などを抽出したうえで、
完了もしくは更新のご判断をいただきます。

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